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賽隆藥業(yè):打造中國(guó)醫(yī)藥新力量
核心提示:賽隆藥業(yè)瞄準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)等新的市場(chǎng)和增長(zhǎng)點(diǎn),并形成集團(tuán)化發(fā)展的雛形,打造中國(guó)醫(yī)藥新力量。
2017年9月12日,珠海賽隆藥業(yè)股份有限公司(股票簡(jiǎn)稱(chēng):賽隆藥業(yè);股票代碼:002898)于深交所成功上市,成為資本市場(chǎng)的寵兒。賽隆藥業(yè)之所以能夠成功登陸資本市場(chǎng),自然與這家企業(yè)靚麗的業(yè)績(jī)分不開(kāi),但更深層次的,是支撐企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展的“強(qiáng)大科研實(shí)力”和“專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)”的雙輪驅(qū)動(dòng)。
站在新的起點(diǎn)上,賽隆藥業(yè)正以嶄新的面貌迎接未來(lái),在鞏固和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),還瞄準(zhǔn)大健康產(chǎn)業(yè)等新的市場(chǎng)和增長(zhǎng)點(diǎn),并形成集團(tuán)化發(fā)展的雛形,打造中國(guó)醫(yī)藥新力量。
賽隆競(jìng)爭(zhēng)力
研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)的雙輪驅(qū)動(dòng)
提起賽隆藥業(yè)上市,不得不說(shuō)到這家企業(yè)的兩個(gè)拳頭產(chǎn)品——單唾液酸四己糖神經(jīng)節(jié)苷脂鈉(GM1)注射液和注射用腦蛋白水解物。數(shù)據(jù)顯示,2016年賽隆藥業(yè)全年?duì)I收2.5億元,其中GM1注射液和注射用腦蛋白水解物占比達(dá)到9成, 2017年盡管兩個(gè)拳頭產(chǎn)品占比有所下降,但仍然十分突出。
可以說(shuō),無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在,GM1注射液和注射用腦蛋白水解物為賽隆藥業(yè)的發(fā)展和上市,立下了汗馬功勞。而在這兩個(gè)產(chǎn)品背后,更應(yīng)該看到的是賽隆藥業(yè)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,以及長(zhǎng)期以來(lái)視產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展核心,把科技領(lǐng)先作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略思考與落地。
賽隆藥業(yè)成立于2002年,起初只是一個(gè)小小的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。賽隆藥業(yè)董事長(zhǎng)蔡南桂曾坦言:“一家小型藥企要想在短期內(nèi)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和做大規(guī)模顯然不現(xiàn)實(shí),必須從某一方面領(lǐng)先一小步開(kāi)始,因此一開(kāi)始就著眼于技術(shù)進(jìn)步?!?/span>
從腦蛋白水解物原料的技術(shù)突破到腦蛋白水解物水針、凍干粉針的成功研制,從銀杏總黃酮的精制方法及銀杏達(dá)莫注射液的制備方法專(zhuān)利獲得,到GM1注射液的上市,賽隆藥業(yè)用研發(fā)創(chuàng)新,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)辟了一條屬于自己的光明大道。
在科研投入上,賽隆藥業(yè)不設(shè)資金上限,只論項(xiàng)目的優(yōu)劣,對(duì)于研發(fā)創(chuàng)新的魄力與追求在中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn);在硬件建設(shè)上,賽隆藥業(yè)配套了完善的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)、中試、辦公設(shè)施設(shè)備,引入先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,打造一流現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)辦公環(huán)境,并建立起了屬于自己的領(lǐng)先的研發(fā)中心;在研發(fā)合作方面,除了建立專(zhuān)業(yè)化、高水平的隊(duì)伍開(kāi)展自主研發(fā)外,廣泛與國(guó)內(nèi)外一流研發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校開(kāi)展長(zhǎng)期緊密的合作,形成具有賽隆特色的大科研戰(zhàn)略。
如果說(shuō),強(qiáng)大的科研創(chuàng)新實(shí)力是賽隆藥業(yè)生命的源泉,那么,專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化和合規(guī)化的營(yíng)銷(xiāo),則是賽隆藥業(yè)制勝市場(chǎng)的另一法寶,共同驅(qū)動(dòng)了賽隆藥業(yè)的跨越式發(fā)展。
在企業(yè)上市之后,賽隆藥業(yè)將營(yíng)銷(xiāo)中心從珠海整體搬遷到湖南省會(huì)長(zhǎng)沙,這意味著賽隆藥業(yè)開(kāi)創(chuàng)了營(yíng)銷(xiāo)新局面。賽隆藥業(yè)總經(jīng)理蔡赤農(nóng)表示,目前整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系分為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心(長(zhǎng)沙)和十個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分中心,立足湖南,覆蓋全國(guó)。此前把營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)立在珠海從地域上看有些邊緣化,受到一定限制,而長(zhǎng)沙已躋身新一線城市,也具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì),在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)成本控制、藥品物流配送等方面更加便利和利好。
事實(shí)上,在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,賽隆藥業(yè)對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷(xiāo)模式始終處于不斷提升及優(yōu)化中。一直以來(lái),賽隆藥業(yè)把人才作為企業(yè)發(fā)展的根基,對(duì)于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)始終不留余力,這從今年2月企業(yè)拿出4000多萬(wàn)元給員工買(mǎi)下長(zhǎng)沙48套房,就可見(jiàn)其魄力與決心。
當(dāng)前,賽隆藥業(yè)已經(jīng)打造出一支優(yōu)秀的“狼性”營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。2018年的醫(yī)藥市場(chǎng)遭受政策的巨大沖擊,賽隆藥業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)層面上也積極應(yīng)對(duì),提升營(yíng)銷(xiāo)人員單兵作戰(zhàn)能力,完善人才的引進(jìn)、凝聚、考核、培養(yǎng)、退出機(jī)制,打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過(guò)硬、執(zhí)行有力的自營(yíng)團(tuán)隊(duì),塑造能上能下、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,打造公開(kāi)、公平、公正的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。
在營(yíng)銷(xiāo)模式上,賽隆藥業(yè)同樣也在隨著醫(yī)藥政策與市場(chǎng)環(huán)境的變化而改變。以前,賽隆藥業(yè)結(jié)合產(chǎn)品本身特性,采取以招商為主的混合式營(yíng)銷(xiāo)模式,配套學(xué)術(shù)服務(wù)體系,同時(shí)根據(jù)各地的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況,因地制宜,強(qiáng)化渠道建設(shè)和管控,與合作伙伴共同培育市場(chǎng),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
得益于多年的市場(chǎng)精耕細(xì)作,賽隆藥業(yè)與諸多商業(yè)公司建立起了長(zhǎng)期緊密的合作關(guān)系,培育出多家忠誠(chéng)、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴。數(shù)據(jù)顯示,賽隆藥業(yè)前五名合作客戶銷(xiāo)售金額占企業(yè)年銷(xiāo)售總額的34.45%,且都是長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同見(jiàn)證了企業(yè)的做強(qiáng)做大,共同成長(zhǎng)。
面對(duì)新形勢(shì),賽隆藥業(yè)2018年將在原有的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,堅(jiān)定不移地打造自營(yíng)銷(xiāo)售隊(duì)伍,迅速壯大、終端下沉,建立以目標(biāo)醫(yī)院為核心的長(zhǎng)效區(qū)域市場(chǎng)績(jī)效考核機(jī)制,提升終端覆蓋率,解決醫(yī)學(xué)市場(chǎng)和產(chǎn)品推廣的短板,大力開(kāi)展學(xué)術(shù)拉動(dòng),不斷提升品牌價(jià)值。
賽隆新格局
大健康與集團(tuán)化的夢(mèng)想
登陸資本市場(chǎng),對(duì)于賽隆藥業(yè)來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。面對(duì)風(fēng)云變幻的醫(yī)藥市場(chǎng),賽隆藥業(yè)如何保持快速健康發(fā)展,是企業(yè)必須深思的話題。
“立足優(yōu)勢(shì),順勢(shì)而為”是賽隆藥業(yè)選擇的策略。從現(xiàn)狀來(lái)看,賽隆藥業(yè)在研發(fā)、質(zhì)量、成本控制、人才及營(yíng)銷(xiāo)等方面具有顯著的優(yōu)勢(shì),依托這些已經(jīng)存在優(yōu)勢(shì),穩(wěn)打穩(wěn)扎,一步一個(gè)腳印,同時(shí)順應(yīng)國(guó)家及醫(yī)藥發(fā)展趨勢(shì),不斷尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),成為賽隆藥業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
特別是在研發(fā)方面,2017年賽隆藥業(yè)獲得注射用奧美拉唑鈉、注射用氨曲南兩個(gè)規(guī)格共計(jì)3張生產(chǎn)批件,獲得注射用右旋蘭索拉唑、單唾液酸四己糖神經(jīng)節(jié)苷脂鈉注射液(40mg規(guī)格)2張臨床批件和多個(gè)品種補(bǔ)充意見(jiàn),為企業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而2018年,賽隆藥業(yè)將提升科研質(zhì)量,構(gòu)建以創(chuàng)新為導(dǎo)向的研發(fā)生態(tài),要實(shí)施創(chuàng)新藥、可替代進(jìn)口藥品、大健康產(chǎn)品三類(lèi)并舉的創(chuàng)新戰(zhàn)略。其中,在大健康產(chǎn)品方面,賽隆藥業(yè)成功研發(fā)上市了神經(jīng)節(jié)苷脂口服液(賽隆瑙樂(lè))。
神經(jīng)節(jié)苷脂口服液(賽隆瑙樂(lè))的出現(xiàn),正是賽隆藥業(yè)布局大健康產(chǎn)業(yè)的重要棋子。
近年來(lái),大健康產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了蓬勃發(fā)展。一方面,國(guó)家相關(guān)扶持政策頻頻出臺(tái),為大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展掃清了障礙,使其具備了一個(gè)良好的環(huán)境;另一方面,國(guó)民健康意識(shí)的提升與觀念革新,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐的加快,進(jìn)一步促進(jìn)了大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展??梢钥吹?,不少藥企已經(jīng)投身其中,而賽隆藥業(yè)同樣也看到了大健康產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和美好前景。
“任何時(shí)候,都必須順勢(shì)而為?!辈坛噢r(nóng)指出,賽隆藥業(yè)投身大健康產(chǎn)業(yè),既是順應(yīng)國(guó)家“健康中國(guó)”大戰(zhàn)略,也是為滿足人們對(duì)健康要求日益提高的需求,對(duì)大健康產(chǎn)品的投入與布局,賽隆藥業(yè)是非常堅(jiān)定的。
不過(guò),值得注意的是,賽隆藥業(yè)采取的策略是“精心布局”,絕不盲目地去開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目和產(chǎn)品。從某種程度上來(lái)看,神經(jīng)節(jié)苷脂口服液(賽隆瑙樂(lè))是賽隆藥業(yè)拳頭產(chǎn)品GM1注射液的延伸,真正實(shí)現(xiàn)了一個(gè)產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)和生命延伸。神經(jīng)系統(tǒng)疾病如腦外傷、腦卒中、帕金森氏病、阿爾茨海默病、癲癇、小兒腦癱等致殘率高,病程長(zhǎng),患者需要長(zhǎng)期使用GM1注射劑來(lái)修復(fù)受損的神經(jīng)系統(tǒng)。GM1注射劑為處方藥,只能在醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)和使用,因此導(dǎo)致患者依從性差,疾病往往得不到系統(tǒng)的治療,給工作、生活帶來(lái)很大影響。“可以說(shuō),全球腦神經(jīng)疾病患者,根本沒(méi)有得到有效治療,我們一定要為人類(lèi)大健康做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事?!辟惵∷帢I(yè)總經(jīng)理蔡赤農(nóng)認(rèn)為:“節(jié)苷脂口服液的出現(xiàn),是一次革命!”
為解決臨床治療中使用神經(jīng)節(jié)苷脂產(chǎn)品的病人在出院后免除打針痛苦、應(yīng)用便利、減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等問(wèn)題,賽隆藥業(yè)付出了大量的人力、財(cái)力和精力,攻克無(wú)數(shù)難關(guān)開(kāi)發(fā)出可口服的神經(jīng)節(jié)苷脂?!肮?jié)苷脂口服液,終于等到你!”業(yè)內(nèi)醫(yī)生專(zhuān)家高度評(píng)價(jià)這一產(chǎn)品的出現(xiàn)。
當(dāng)然,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展層面,這也是賽隆藥業(yè)打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的一次探索。接下來(lái),賽隆藥業(yè)將抓住國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向機(jī)遇,迎接大健康產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的來(lái)臨,做好保健食品、特醫(yī)食品的研究申報(bào),堅(jiān)定不移地開(kāi)拓大健康產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道,形成創(chuàng)新引領(lǐng)、布局合理、各具特色、協(xié)調(diào)推進(jìn)的藥品、大健康產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
當(dāng)前,賽隆藥業(yè)已經(jīng)在湖南長(zhǎng)沙建立起了長(zhǎng)沙神經(jīng)節(jié)苷脂科技有限公司,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)神經(jīng)節(jié)苷脂口服液(賽隆瑙樂(lè))這一產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,形成單獨(dú)的運(yùn)作體系。長(zhǎng)沙神經(jīng)節(jié)苷脂科技有限公司自主研發(fā)并生產(chǎn)賽隆瑙樂(lè)、賽隆瑙肽、芹菜籽飲品、大豆蛋白固體飲料等一系列功效獨(dú)特且方便使用的產(chǎn)品,為大眾預(yù)防疾病、改善亞健康和提高生活質(zhì)量帶來(lái)新希望。
事實(shí)上,在以珠海賽隆藥業(yè)股份有限公司作為母體上市后,賽隆藥業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出一個(gè)集團(tuán)化發(fā)展的組織構(gòu)架和企業(yè)格局。目前,作為上市公司的賽隆藥業(yè),旗下?lián)碛泻腺惵∷帢I(yè)有限公司和湖南賽隆藥業(yè)(長(zhǎng)沙)有限公司兩家制藥企業(yè),同時(shí)擁有營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)兩個(gè)中心,以及長(zhǎng)沙賽隆神經(jīng)節(jié)苷脂科技有限公司??梢哉f(shuō),集團(tuán)化發(fā)展初具雛形,而且各個(gè)子公司分工明確,相互協(xié)作,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
可以預(yù)見(jiàn),在研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)雙輪驅(qū)動(dòng)之下,站在新起點(diǎn)上的賽隆藥業(yè),將會(huì)迎來(lái)又一次跨越式發(fā)展。更可以預(yù)見(jiàn),在順應(yīng)國(guó)家和醫(yī)藥大勢(shì)之下,實(shí)施創(chuàng)新藥、可替代進(jìn)口藥品、大健康產(chǎn)品三類(lèi)并舉和集團(tuán)化發(fā)展的賽隆藥業(yè),將在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)占據(jù)高地,打造成為中國(guó)醫(yī)藥的新力量。